गल्तीहरू “निस्सन्देह” गरिएका थिए, जोनसनले भने, तर उनले भने कि उनको सरकारले त्यतिबेला उपलब्ध प्रमाणहरूलाई सावधानीपूर्वक विचार गरेको थियो। उनले भने कि उनले असाधारण परिस्थितिहरूमा आफ्नो “स्तर उत्कृष्ट” गरे।
बेलायतसँग थियो युरोपमा सबैभन्दा धेरै कोरोनाभाइरसको मृत्यु भएको छर अनुसन्धानका वकिल ह्युगो किथले २३०,००० भन्दा बढीको मृत्यु असाधारण भएको दाबी गरे। “कुनै पनि उपायले यो जीवनको स्तब्ध पार्ने क्षति हो,” किथले भने।
जोनसनले त्यो संख्या “महत्त्वपूर्ण मार्कर” भएको स्वीकार गरे। तर उनले युरोपमा “अत्यधिक मृत्यु” को तुलनामा बेलायत कम रहेको तर्क गर्दै पछाडि धकेले। उनले भने कि बेलायतको वृद्ध जनसंख्या जस्ता कारकहरूले देशलाई कमजोर बनायो।
वकिलले सम्झना गरे कि जोनसनले २०२० को शुरुमा भनेका थिए कि “बेलायत राम्रोसँग तयार छ” र “योजनाहरू ठाउँमा छन्,” जब प्रमाणले योजनाहरू नभएको सुझाव दिन्छ।
वकिलले जोनसनलाई पहिलो तालाबन्दीको केही हप्ता अघि लन्डनको रोयल फ्री अस्पतालमा बिरामीहरूसँग हात मिलाउने घमण्ड किन गरे भनेर सोधे।
“मलाई लाग्छ कि मैले पछाडि हेर्दा त्यसो गर्नु हुँदैनथ्यो,” जोनसनले जवाफ दिए। “म धेरै सावधानी अपनाउनुपर्ने थियो, तर म मानिसहरूलाई प्रोत्साहन दिन चाहन्छु।”
उनले भने कि उनलाई डर छ कि बेलायतीहरूले सुरुका दिनहरूमा लकडाउनको बिरूद्ध विद्रोह गर्नेछन् “खोप कार्यक्रम वा कुनै अन्य तरिका बिना।”
जोनसनको कन्जर्भेटिभ पार्टीका धेरै सदस्यहरू – र यसका टोरी स्तम्भकारहरू – अब कुनै पनि तालाबन्दी हुनुहुँदैन भनी दाबी गर्छन्।
जोनसनको खण्डनहरू उनका शीर्ष सल्लाहकारहरूबाट गवाही पछि आउँछन् जसले उनलाई नियन्त्रण बाहिरको “शपिंग ट्रली” को रूपमा वर्णन गरे जुन एक तर्फबाट अर्को गलियारेमा बुनेको थियो। फोकस गर्न नसक्ने मानिस; जसले सबैभन्दा छोटो वैज्ञानिक सारांशहरू पनि पढेनन्; जसले चमत्कारी उपचारको बारेमा ठूलो स्वरमा कल्पना गरे; जसले अराजकताको मन्त्रिपरिषद्को अध्यक्षता गर्यो – जहाँ पछाडि छुरा मार्ने पुरुष सहयोगीहरूले तीतो व्हाट्सएप थ्रेडहरूमा आफ्ना मालिकहरूलाई सक्रिय रूपमा बचाइरहेका थिए, अपवित्र आक्रामक र दुर्व्यवहारको अपमानले भरिएको।
जोनसनका पूर्व सञ्चार निर्देशक ली केनले यसअघि सोधपुछमा भनेका थिए: “मलाई लाग्छ कि प्रधानमन्त्रीसँग केही समय काम गरेको जो कोही उहाँसँग थकित हुनेछन्।”
जोनसनका पूर्व शीर्ष सहयोगी, डोमिनिक कमिंग्स, जसले आफूलाई कोठामा सधैं सबैभन्दा चतुर व्यक्तिको रूपमा देख्थे, गालीमा खन्याए, “धेरै सबैले उनलाई ट्रली भनेर बोलाए।”
बुधवार जोनसनको भाइब कन्ट्रिशन थियो। उनले कुनै मजाक गरेनन्। कुनै ल्याटिन बोलेन। उनले पलटवार गरेनन् ।
एक बिन्दुमा उनी भावुक बनेका थिए, उनको आवाज टुटेको थियो जब उनले भने, “हामी २०२० को बारेमा यथार्थवादी हुनुपर्दछ – सम्पूर्ण वर्ष – त्यो सम्पूर्ण दुखद, दुखद वर्ष।”
जब जोनसनले आफ्नो टिप्पणी सुरु गरे, दर्शकहरूमा धेरै मानिसहरूले “मरेकाहरूले तपाइँको माफी सुन्न सक्दैनन्।” चारजना महिलालाई कोठाबाट बाहिर निकालियो ।
बाहिर, खोप विरोधी प्रदर्शनकारीहरूले “स्वतन्त्रताको लागि बीप” को सन्देशको साथ आफ्नो कारको हर्न बजाए।
अर्को वर्ष चुनाव नजिकिँदै गर्दा, र १३ वर्ष सत्तामा रहेपछि, जोनसनको कन्जरभेटिभ पार्टी सक्षमताको कमीको कारणले मतदानबाट बाहिरिने डर छ।
जोन्सनलाई बाहिर धकेलियो गत वर्ष उहाँका आफ्नै सांसदहरूले “पार्टीगेट” मा उनको धारावाहिक विच्छेदनका साथै कर्मचारी घोटालाहरूको उनको ह्यान्डलिङको लागि। जस्तै जेरेमी हन्टवर्तमान वित्त मन्त्री, यसलाई राख्नुहोस्, जोनसनले “निष्ठा, योग्यता र दृष्टि” प्रदान गर्दैनन्।
जोनसनलाई इतिहासको सबैभन्दा छोटो सेवा गर्ने बेलायती प्रधानमन्त्री लिज ट्रसले प्रतिस्थापन गरेका थिए, जसले व्यापक तर अनावश्यक कर कटौतीलाई धकेलेर देशलाई आर्थिक खाडलमा फसेको थियो।
वर्तमान प्रधानमन्त्री ऋषि सुनकले पनि महामारीको समयमा अर्थमन्त्री वा राजकोषको कुलपतिको रूपमा आफ्नो कार्यसम्पादनका लागि कडा प्रश्नहरूको सामना गरिरहेका छन्।
२०२० को अगस्टमा, सुनकले आफ्नो “इट आउट टु हेल्प आउट” अभियान सुरु गर्यो, जसमा सरकारले भाइरसबाट डराउने जनतालाई पब र रेस्टुरेन्टहरूमा फर्काउनको लागि खानाको लागत अण्डरराइट गरेको देख्यो। धेरै मानिसहरूले सुनकलाई प्रस्तावमा लिए – र धेरै अनुसन्धानकर्ताहरूले कार्यक्रमलाई कोभिड मामिलाहरूमा आउने स्पाइकलाई रोक्नको लागि दोष दिए।
बुधवार, जोनसनलाई सोधियो कि उनी किन जनवरी र फेब्रुअरी २०२० मा कुनै पनि आपतकालीन क्याबिनेट बैठकमा उपस्थित भएनन् – जब भाइरस चीनमा फैलिरहेको थियो र विश्वभर फैलिन थाल्यो।
जोनसनले भने कि त्यो अवधिमा, “कोविड क्षितिजमा बादल जस्तै थियो, मानिसको हात भन्दा ठूलो थिएन, र तपाईलाई थाहा थिएन कि यो टाइफुनमा परिणत हुन्छ कि हुँदैन।”
पूर्वप्रधानमन्त्रीले भने, “यदि हामीले सामूहिक रूपमा गरिएका केही पूर्वानुमानका गणितीय प्रभावहरूबारे सोच्न रोकेका थियौं र त्यसलाई विश्वास गरेका थियौं भने हामीले अर्कै तरिकाले सञ्चालन गर्ने हुन्थ्यो। समस्या यो थियो कि मलाई लाग्दैन कि हामीले ती भविष्यवाणीहरूमा पर्याप्त विश्वास जोडेका छौं। ”