पछिल्ला दुई दशकहरूमा प्राविधिक आविष्कारले एलोन मस्क, स्टीव जब्स, मार्क जुकरबर्ग र जेफ बेजोस जस्ता प्रसिद्धि र ठूलो सम्पत्ति ल्याएको छ। अक्सर जीनियसको रूपमा सम्मानित, तिनीहरू ग्याजेटहरू र मिडियाको पछाडि अनुहारहरू हुन् जसमा हामीमध्ये धेरै निर्भर हुन्छन्।

कहिलेकाहीँ तिनीहरू हुन्छन् विवादास्पद। कहिलेकाहीँ उनीहरूको प्रभावको स्तर हो आलोचना गरे।

तर तिनीहरूले पनि एक साझा लाभ पौराणिक कथा जसले उनीहरुको हैसियत उचाल्छ । त्यो मिथक विश्वास हो कि कार्यकारी “दूरदर्शीहरू” नेतृत्व गर्ने विशाल निगमहरू इन्जिनहरू हुन् जसले सुस्त सार्वजनिक संस्थाहरूको लागि अति महत्वाकांक्षी वा भविष्यका लागि आवश्यक सफलताहरू प्रदान गर्दछ।

किनकि निजी क्षेत्रलाई धेरै टाढा ठानेका छन् राम्रोसँग सुसज्जित सार्वजनिक क्षेत्र भन्दा ठूला चुनौतिहरु समाधान गर्न । हामी यस्तो देख्छौं विचारधारा OpenAI जस्ता उद्यमहरूमा मूर्त रूप। यो सफल कम्पनी यस आधारमा स्थापित भएको थियो कि जबकि कृत्रिम बुद्धिमत्ता धेरै परिणामकारी छ कर्पोरेसनहरूमा मात्र छोड्न, सार्वजनिक क्षेत्र मात्र राख्न असक्षम छ।

दृष्टिकोण एक संग जोडिएको छ राजनीतिक दर्शन जसले सरासर व्यक्तिगत प्रतिभा र दृढ संकल्पको माध्यमबाट सभ्यतालाई अगाडि बढाउने व्यक्तित्वको रूपमा अग्रगामी उद्यमीहरूको विचारलाई च्याम्पियन गर्दछ।

वास्तवमा, तथापि, धेरै आधुनिक प्राविधिक भवन ब्लकहरू – जस्तै कार ब्याट्रीहरूअन्तरिक्ष रकेट, द इन्टरनेट, स्मार्ट फोनहरूर जीपीएस – बाट निस्कियो सार्वजनिक वित्त पोषित अनुसन्धान। तिनीहरू ब्रह्माण्डका कर्पोरेट मालिकहरूको प्रेरित काम थिएनन्।

मेरो कामले सुझाव दिन्छ थप विच्छेदन: कि सिलिकन भ्याली (र बाहिर) मा देखिने लाभको उद्देश्यले बारम्बार नवाचारलाई सुधार गर्नुको सट्टा बाधा पुर्‍याउँछ।

उदाहरणका लागि, प्रयास बाट लाभ कोभिड-१९ को खोप थियो हानिकारक प्रभाव औषधिको विश्वव्यापी पहुँचमा। वा हालैका उद्यमहरू कसरी विचार गर्नुहोस् अन्तरिक्ष पर्यटन कम आकर्षक तर अधिक वैज्ञानिक रूपमा मूल्यवान मिशनहरू भन्दा धेरै धनी मानिसहरूका लागि अनुभवहरूलाई प्राथमिकता दिने देखिन्छ।

अझ व्यापक रूपमा, नाफाको तिर्खा भनेको बौद्धिक सम्पत्ति प्रतिबन्ध हो प्रतिबन्ध लगाउने प्रवृत्ति छ कम्पनीहरू बीचको सहकार्य (र भित्र पनि)। अल्पकालीन हुने प्रमाण पनि छ शेयरधनीहरुको माग वित्तीय इनामको पक्षमा वास्तविक नवाचार विकृत गर्नुहोस्।

नाफामा केन्द्रित कार्यकारीहरूलाई प्राविधिक एजेन्डाहरू सेट गर्न अनुमति दिँदा सार्वजनिक लागतहरू पनि लाग्न सक्छ। यो खतरनाक तल्लो-पृथ्वी कक्षा संग व्यवहार महंगा छ मलबे अन्तरिक्ष पर्यटन, वा जटिल नियामक वार्ताको कारणले गर्दा मानव अधिकार संरक्षण AI को वरिपरि।

त्यसैले नाफाको माग र दीर्घकालीन प्राविधिक प्रगतिबीच स्पष्ट तनाव छ। र यसले आंशिक रूपमा व्याख्या गर्दछ किन प्रमुख ऐतिहासिक आविष्कारहरू सार्वजनिक क्षेत्रका संस्थाहरूबाट उत्पन्न भए जुन अल्पकालीन वित्तीय दबाबहरूबाट अपेक्षाकृत अछुतो छन्। बजार बलहरू एक्लैले विरलै अन्तरिक्ष कार्यक्रमहरू वा इन्टरनेटको सिर्जना जस्ता परिवर्तनकारी सफलताहरू हासिल गर्छन्।

अत्यधिक कर्पोरेट प्रभुत्वले अन्य धमिलो प्रभावहरू छन्। अनुसन्धान वैज्ञानिकहरू समर्पित देखिन्छन् बहुमूल्य समय कोष खोज्ने दिशामा प्रभावित व्यापारिक स्वार्थबाट। उनीहरु पनि बढ्दै गएका छन् प्रोत्साहन गरियो नाफामुखी निजी क्षेत्रमा जाने ।

यहाँ ती वैज्ञानिकहरू र इन्जिनियरहरूको प्रतिभालाई विज्ञापनदाताहरूलाई राम्रोसँग समात्न मद्दत गर्न निर्देशित हुन सक्छ। हाम्रो ध्यान। वा उनीहरूलाई कर्पोरेसनहरूका लागि हाम्रो बाट बढी पैसा कमाउने तरिकाहरू खोज्ने जिम्मा दिइएको हुन सक्छ व्यक्तिगत डेटा।

जलवायु परिवर्तन, जनस्वास्थ्य वा विश्वव्यापी असमानतालाई सम्बोधन गर्न सक्ने परियोजनाहरूमा केन्द्रित हुने सम्भावना कम छ।

त्यसैगरी विश्वविद्यालयका प्रयोगशालाहरू पनि अ “नाफाको लागि विज्ञान” उद्योग साझेदारी मार्फत मोडेल।

डिजिटल भाग्य

तर साँचो वैज्ञानिक आविष्कारका लागि वित्तीय प्रोत्साहनभन्दा बाहिर जाने सिद्धान्तहरूद्वारा निर्देशित संस्थाहरू र व्यक्तिहरू चाहिन्छ। र सौभाग्य देखि, त्यहाँ ठाउँहरू छन् जसले तिनीहरूलाई समर्थन गर्दछ।

“ज्ञान संस्थानहरू खोल्नुहोस्“र प्लेटफर्म सहकारीहरू व्यक्तिगत गौरवको सट्टा सामूहिक हितका लागि नवप्रवर्तनमा केन्द्रित छन्। यस्ता संस्थाहरूलाई सहयोग र लगानी गर्न सरकारले अझ धेरै गर्न सक्छ।

यदि तिनीहरूले गर्छन् भने, आगामी दशकहरूले स्वस्थ नवाचार इकोसिस्टमहरूको विकास देख्न सक्नेछन् जुन निगमहरू र तिनीहरूको कार्यकारी नियमभन्दा बाहिर जान्छन्। तिनीहरूले वास्तविक सामाजिक लाभको लागि प्रतिस्पर्धाको सट्टा सहयोगको वातावरण सिर्जना गर्नेछन्।

मस्क र जुकरबर्ग र तिनीहरूका सँगी सिलिकन भ्याली अरबपतिहरूको विचित्र “प्रतिभा” को लागि अझै ठाउँ हुनेछ। तर प्राविधिक नवाचार डिजाइन र हावी गर्न तिनीहरूको फुलिएको निगमहरूमा भर पर्नु गल्ती हो।

वास्तविक खोज र प्रगति को लागी केहि प्रसिद्ध पुरुषहरु को दिमाग र मनसाय मा भर पर्दैन। यसले लोकतन्त्र र दिगोपनमा जरा गाडेका संस्थाहरूमा लगानी समावेश गर्दछ – यो अधिक नैतिक भएकोले मात्र होइन, तर दीर्घकालीन रूपमा, यो धेरै प्रभावकारी हुनेछ।

पिटर ब्लूम एसेक्स विश्वविद्यालयको व्यवस्थापनका प्राध्यापक हुन्।

यो लेख पहिलो पटक प्रकाशित भएको थियो कुराकानी।