लेख सामग्री

क्रिसमस समाप्त भयो, तर गैर-नाफामुखीहरूलाई दिने सिजन भर्खरै चरम हुन थालेको छ।

क्यालेन्डर वर्षको अन्त्य हो जब गैर-नाफामुखी संस्थाहरूले दाताहरूलाई आकर्षित गर्न टाढा-टाढा अपीलहरू गर्छन् — आंशिक रूपमा छुट्टीको परम्परा वा, केहीका लागि, कर फाइदाहरू। गैर-नाफामुखी संस्थाहरूले डिसेम्बरमा उनीहरूको वार्षिक दानको लगभग 30% पाउँछन् – वर्षको अन्तिम तीन दिनहरूमा 10% सहित – मार्केटिङ एजेन्सी गैर-नाफा स्रोतका अनुसार।

लेख सामग्री

सिलिकन भ्याली सामुदायिक फाउन्डेसनका प्रवक्ता एरिन मुस्ग्राभले भने, “यो हाम्रो लागि वर्षको सबैभन्दा व्यस्त समय हो किनभने हामीले दाताहरूलाई उनीहरूको वर्ष-अन्तमा दिने सहयोग गर्छौं।”

लेख सामग्री

धेरै सम्भावित दाताहरूले बुझ्दैनन् कि गैर-नाफामुखी संस्थाहरूले साना उपहारहरू, विशेष गरी स्थानीय संस्थाहरूले सामुदायिक आवश्यकताहरू पूरा गर्छन्। र गैर-नाफामुखी र उद्योग समूहहरूले चेताउनी दिन्छन् कि यस वर्ष दानहरू कम छन्, त्यसैले अहिले उपहारहरूले उनीहरूलाई धेरै मद्दत गर्न सक्छ।

केवल 11% अमेरिकीहरूले आफ्नो करहरू वस्तुबद्ध गर्छन्, जसले उनीहरूलाई परोपकारी दानहरूको लागि महत्त्वपूर्ण कर कटौती दाबी गर्न अनुमति दिन्छ। यसको मतलब अधिकांश अमेरिकीहरूले कर कारणहरूको लागि डिसेम्बरमा दिँदैनन्।

“उनीहरूले आफ्नो समुदायमा प्रभाव पार्ने संस्थाको बारेमा सोचिरहेका छन् र गहिरो खन्ने र दिइरहेका छन्,” चक कोलिन्स, नीति अध्ययन संस्थानका असमानता र साझा गुडसम्बन्धी कार्यक्रमका निर्देशकले भने।

जब तपाइँ व्यावसायिक अपीलहरू हेर्नुहुन्छ र दान अनुरोधहरू मार्फत क्रमबद्ध गर्नुहुन्छ, यहाँ विचार गर्न केहि चीजहरू छन्:

मैले कहाँ दान गर्नुपर्छ?

अनुभवी दाताहरूसँग प्रायः तिनीहरूले समर्थन गर्न गैर-नाफामुखी संस्थाहरूलाई चयन गर्न मद्दत गर्न प्रयोग गर्ने मापदण्डहरूको छोटो सूची हुन्छ। यो तिनीहरू बस्ने क्षेत्र वा विशिष्ट कारणहरू वा मुद्दाहरू जुनसँग तिनीहरूको व्यक्तिगत सम्बन्ध छ सेवा गर्ने संस्थाहरू हुन सक्छन्।

आफैलाई सोध्ने एउटा प्रश्न हो: “मेरो लागि महत्त्वपूर्ण मुद्दाहरू वा समुदायहरू के हुन् र म कहाँ फरक पार्न चाहन्छु?”

लेख सामग्री

लेख सामग्री

आफ्नो क्षेत्रका संस्थाहरूको बारेमा पत्ता लगाउने उत्कृष्ट तरिका भनेको आफ्ना साथीहरू, सहकर्मीहरू र छिमेकीहरूलाई सोध्नु हो। उनीहरूले विद्यालय पछिका कार्यक्रमहरूलाई समर्थन गर्ने, वृद्ध बासिन्दाहरूलाई साथीहरू पठाउने, ट्राफिक सुरक्षाको बारेमा वकालत गर्ने वा स्थानीय कलाकारहरूलाई समर्थन गर्ने गैर-नाफामुखी संस्थासँग प्रत्यक्ष रूपमा अन्तरक्रिया गरेको हुन सक्छ। तपाईका लागि महत्त्वपूर्ण हुने कुनै पनि विषयको लागि, तपाईको क्षेत्रमा रहेको संस्थाले यसमा काम गरिरहेको छ।

अर्को सम्भावित विचार भनेको तपाईको नियोक्ताले तपाईले समर्थन गर्न चाहनु भएको गैर-नाफामुखी संस्थालाई चन्दा मिल्छ कि छैन भनेर जाँच गर्नु हो। यदि त्यसो हो भने, तपाईंको दान अझ अगाडि बढ्न सक्छ ।

यदि तपाईं चेकआउट लाइनबाट मेल वा अनलाइनमा जताततै सबै जरुरी अपीलहरूद्वारा बोझ महसुस गर्नुहुन्छ भने, एउटा रणनीति भनेको बजेट बनाउनु हो र तपाईंको लागि महत्त्वपूर्ण संस्थाहरूलाई दिनको लागि समय छुट्याउनु हो। यथार्थवादी हुनुहोस्, योजना बनाउनुहोस् र त्यसपछि, अपराधलाई अलग गर्नुहोस्।

के मैले अहिले दिनु पर्छ? मसँग धेरै खर्चहरू छन्।

होइन, सरल भाषामा।

पहिलो, गैर-लाभकारीहरूलाई दिनको लागि कुनै दायित्व छैन। धेरै मानिसहरूले आफ्नो समुदायमा फरक पार्छन् — रगत दान गर्ने, आफ्नो फायर डिपार्टमेन्टसँग स्वयम्सेवा गर्ने, छिमेकीहरूको हेरचाह गर्ने र अन्य असंख्य तरिकाहरू।

दोस्रो, धेरै गैर-नाफामुखी संस्थाहरूले वास्तवमा दाताहरूलाई वर्षको अन्त्यमा एकमुष्ट रकम दिनुको सट्टा, धेरै थोरै मात्रामा पनि स्वचालित मासिक चन्दाहरू सेट गर्न रुचाउँछन्। तपाईंको बैंक खाता वा क्रेडिट कार्डबाट स्वचालित दान भनेको तिनीहरूले ती रकमहरू कसरी खर्च गर्ने भनेर अग्रिम योजना बनाउन सक्छन्, जसले तिनीहरूलाई प्रायः पैसा र स्रोतहरू बचत गर्न मद्दत गर्दछ।

लेख सामग्री

मेरो पैसाले फरक पार्दैछ भनेर मलाई कसरी थाहा हुन्छ?

केही दाताहरूले आफ्नो डलर सिधै गैर-नाफामुखी संस्थाको काममा गएको र भाडा वा तलब तिर्नु नपरोस् भन्ने चाहन्छन्। फालतु “ओभरहेड” खर्चको यो बारहमासी दृष्टिकोणमा केही ड्र ब्याकहरू छन्, यद्यपि स्पष्ट हुनका लागि, दाताहरूसँग उनीहरूले समर्थन गर्ने संस्थाहरूलाई ध्यानपूर्वक मूल्याङ्कन गर्ने राम्रो कारण छ।

तर उपयोगी डेटा पोइन्ट गैर-लाभकारी मूल्याङ्कन एजेन्सीहरूबाट आउँछ। दस वर्ष अघिदेखि, BBB Smart Giving Alliance र GuideStar जस्ता एजेन्सीहरू, अहिले Candid को एक हिस्सा, एक गैर-नाफामुखी संस्थाको मूल्य मापन गर्ने उत्तम तरिका प्रशासनिक लागत र कोष सङ्कलनमा खर्च गरिएको कोषको अंश हो भन्ने विचारलाई चुनौती दिन मिलेर बनेको छ।

माइकल थ्याचर, अध्यक्ष र सीईओ च्यारिटी नेभिगेटर, जसले सेप्टेम्बरमा यसको मूल्याङ्कन पद्धतिलाई परिमार्जन गर्यो, सल्लाह दिन्छन् कि दाताहरूले संगठनको प्रभाव र यसले आफ्नो लक्ष्य हासिल गरिरहेको छ कि छैन भनेर विचार गर्नुहोस्।

“पैसाले के गर्छ? पैसा कहाँ खर्च भएको छैन?” उनले यस वर्षको सुरुमा एसोसिएटेड प्रेसलाई भने।

यदि मसँग धेरै दिनु छैन भने के हुन्छ?

सिकागो फाउन्डेसन फर वुमनमा सर्कल दिने समन्वय गर्ने कार्यक्रम अधिकारी भेनेसा ली जस्ता दाताहरूलाई परोपकारको अध्ययन गर्ने र सल्लाह दिने मानिसहरू, फिर्ता दिनु अति-सम्पत्तिको दायरा होइन भन्ने कुरामा जोड दिन्छन्।

लेख सामग्री

“यो होइन कि तपाईसँग एक परोपकारी बन्न लाखौं डलर हुनुपर्छ,” लीले भने। “तपाईले यो प्रति महिना $ 10 मा गर्न सक्नुहुन्छ।”

थप रूपमा, कम र मध्यम आय भएका व्यक्तिहरूबाट चन्दा, जसले थोरै रकम दिन्छ, प्राय: सीधा गैर-नाफामुखी संस्थाहरूमा जान्छ, धेरै धनी दाताहरूको विपरित, नीति अध्ययन संस्थानका कोलिन्सले भने। उसको संस्थाले अर्बपतिहरूको दिने व्यवहारको अनुसन्धान गरेको छ र फेला पारेको छ कि प्रत्येक वर्ष दान गरिएको समग्र डलरको बढ्दो अंश दाता-सल्लाह प्राप्त कोष र फाउन्डेसनहरूमा जान्छ, सीधा गैर-नाफामुखीहरूलाई होइन।

एउटा भर्खरैको उदाहरणमा, डेल टेक्नोलोजीका सीईओ, माइकल डेलले अक्टोबर र डिसेम्बरमा माइकल र सुसान डेल फाउन्डेशन र भविष्यमा परोपकारी चन्दाहरूको लागि दाता-सल्लाह प्राप्त कोषहरूलाई $ 1.7 बिलियन मूल्यको स्टकहरू दान दिए। निजी फाउन्डेसनहरू प्रत्येक वर्ष आफ्नो सम्पत्तिको कम्तिमा 5% अनुदान दिन बाध्य छन् तर DAF को लागि न्यूनतम अनुदान आवश्यकता छैन।

“धेरै धनीहरूले यसलाई उनीहरूले नियन्त्रण गर्ने बिचौलियाहरूलाई दिइरहेका छन् र अनिश्चित कालका लागि पैसा पार्क गर्दैछन्,” कोलिन्सले भने। “त्यसैले त्यहाँ कर लाभ लक्ष्यको एक अधिक छ, जबकि अधिकांश मानिसहरूले दिइरहेका छन्, कर परिणामको पर्वाह नगरी।”

___

परोपकारी र गैर-नाफामुखी संस्थाहरूको एसोसिएटेड प्रेस कभरेजले एपीको सहयोग मार्फत द कन्भर्सेशन यूएस, लिली एन्डाउमेन्ट इंकको कोषबाट समर्थन प्राप्त गर्दछ। यस सामग्रीको लागि AP मात्र जिम्मेवार छ। AP को सबै परोपकारी कभरेजको लागि, https://apnews.com/hub/philanthropy मा जानुहोस्।

लेख सामग्री