मार्च 03, 2022 लेक बुएना भिस्टा, फ्लोरिडामा वाल्ट डिज्नी वर्ल्ड रिसोर्टमा सिन्ड्रेलाको महल।
डिज्नी ड्रीमरहरूको लागि आर्टुरो होम्स / गेटी छविहरू
क्याप्सन लुकाउनुहोस्
क्याप्शन टगल गर्नुहोस्
डिज्नी ड्रीमरहरूको लागि आर्टुरो होम्स / गेटी छविहरू
मार्च 03, 2022 लेक बुएना भिस्टा, फ्लोरिडामा वाल्ट डिज्नी वर्ल्ड रिसोर्टमा सिन्ड्रेलाको महल।
डिज्नी ड्रीमरहरूको लागि आर्टुरो होम्स / गेटी छविहरू
डिज्नीसँग यति धेरै विश्वव्यापी ब्रान्डहरू, व्यक्तिगत अनुभवहरू, क्यारेक्टरहरू र कथाहरू छन् कि जब एउटा सम्पत्ति कमजोर हुन्छ, अर्कोले नोक्सानलाई अफसेट गर्दछ। कम्पनीले विश्लेषकहरूको अपेक्षालाई हरायो, त्रैमासिक र वर्षको लागि राजस्व क्रमशः 5% र 7% बढ्यो।
यहाँ बुधबारको आय कलबाट चार टेकवेहरू छन्:
१. स्ट्रिमिङ: Disney+ अझै लाभदायक छैन तर धेरै कम गुमाइरहेको छ। यस पटक गत वर्ष, स्ट्रिमिङ सेवाले लगभग $ 1.5 बिलियन गुमाएको थियो। यो पछिल्लो क्वाटरमा, यसले केवल $ 387 मिलियन गुमाएको छ। “कसले सोचेको थियो कुनै पनि प्रकारको व्यवसायमा हामीले $ 387 मिलियनको घाटा मनाउँदैछौं,” तोता एनालिटिक्सका मनोरञ्जन उद्योग रणनीतिकार ब्रान्डन काट्जले मजाक गरे।
Katz औंल्याउँछ कि स्ट्रिमिङ महँगो छ र केवल Netflix “लगातार लाभदायक” छ। उनी भन्छन् कि डिज्नीले “स्थिर प्रगति गरिरहेको छ,” विशेष गरी अब यसले हुलुलाई नियन्त्रण गर्छ। डिज्नी+ र Hulu सामग्री दुवै प्रस्ताव गर्ने एउटै एपको योजनाको साथ, Katz विश्वास गर्छ कि यसले धेरै फराकिलो दर्शकहरूलाई आकर्षित गर्नेछ र “उपभोक्ताहरूका लागि थप सहज मनोरञ्जन अनुभव सिर्जना गर्नेछ किनभने हामी दर्शकहरू, हामी अल्छी छौं र मेरो मतलब यो उत्तम तरिकामा हो। सम्भव छ। म गर्व सोउच आलु हुँ र हामी के चाहन्छौं सामग्री खोज्न यति धेरै समय खर्च गर्नु हुँदैन।”
Disney+ ले यो त्रैमासिकमा ७ मिलियन सदस्य थपेको छ। इगरले भने कि उनी विश्वास गर्छन् कि कम्पनीको स्ट्रिमिङ व्यवसाय 2024 को पछिल्लो भागमा लाभदायक हुनेछ।
2. थिम पार्क/रिसोर्ट/क्रूज: डिज्नीको अनुभव एक प्रमुख नाफा चालक हो। डिभिजनले 13% राजस्वमा $ 8.16 बिलियनमा वृद्धि देख्यो, यसको लगभग सबै अन्तर्राष्ट्रिय र घरेलु साइटहरूमा वृद्धिको साथ। हालै डिज्नी घोषणा गरे यसले यसको पार्क, रिसोर्ट, क्रुज र यस्तै “टर्बोचार्ज” गर्नका लागि ६० बिलियन डलर लगानी गर्नेछ।
फ्लोरिडामा वाल्ट डिज्नी वर्ल्डले राम्रो काम नगरेको एक मात्र साइट हो। कम्पनीले आफ्नो 50 औं वार्षिकोत्सव समारोहको अन्त्य, स्टार वार्स: ग्यालेक्टिक स्टारक्रुजर र ज्याला मुद्रास्फीतिको अन्त्यका कारण त्यहाँ गिरावट आएको बताएको छ।
धेरै महिनाको वार्ता पछि, डिज्नी सहमत 2023 को अन्त्य सम्ममा संघका कामदारहरूको तलब $18 प्रति घण्टामा बढाउने, अर्को तीन वर्षहरूमा थप वृद्धिहरू सहित। द मोटली फूलका वरिष्ठ मिडिया विश्लेषक रिक मुनारिज भन्छन्, “ती कर्मचारीहरूले बढी तलब पाउने अधिकार प्राप्त गरेका छन्।” “पर्यटकहरूसँग व्यवहार गर्न सजिलो छैन … तर पक्कै पनि, यसको मतलब यो हो कि … नाफा प्रक्रियामा हिट हुन्छ।”
3. ESPN: डिज्नी ESPN प्रत्यक्ष-उपभोक्ता लिनको लागि सबैमा छ। खेलकुद नेटवर्कको आम्दानी वर्षैपिच्छे बढेको कम्पनीले जनाएको छ । कमाई कलको क्रममा, इगरले भने कि ESPN टिकटकमा नम्बर 1 ब्रान्ड हो “लगभग 44 मिलियन फलोअरहरू संग।” उनले भने कि उनीहरू खेलकुद लीगहरू सहित साझेदारहरू फेला पार्ने आशामा छन्, जसले उनीहरूलाई प्रविधि, मार्केटिङ र सामग्रीमा ESPN लाई “प्रमुख डिजिटल खेल प्लेटफर्म” मा परिणत गर्ने लक्ष्यमा मद्दत गर्नेछ।
4. लागत कटौती गर्दा वृद्धिको लागि प्रयास गर्दै: ईएसपीएन र यसका थिम पार्कहरूको लागि महत्वाकांक्षाहरू टाउट गर्दा, डिज्नीले “आक्रामक रूपमा लागतहरू व्यवस्थापन” गर्ने योजना बनाएको छ, यसको “दक्षता लक्ष्य” $ 2 बिलियनले बढाउँदै।
“डिज्नीले विगत १२ महिना वा सोभन्दा बढी समयदेखि एक विशेषज्ञ सर्कस कलाकारको रूपमा यो आर्थिक कठिनाइमा हिड्ने प्रयास गरिरहेको छ,” Katz भन्छन्, “र तिनीहरू के गर्न खोजिरहेका छन् … तिनीहरूका उत्पादनहरूमा, प्रोग्रामिङमा लगानी गर्नुहोस् … स्ट्रिमिङ विस्तार… तर तिनीहरू ऋण व्यवस्थापन गर्दा पनि त्यसो गर्न खोजिरहेका छन्।”
डिज्नीको आँखा भविष्यमा छ, मुनारिज भन्छन्। “थीम पार्कहरूको बल र त्यसपछि डिज्नी + र यसको अन्य स्ट्रिमिङ सेवाहरूको सफलताको कारणले गर्दा, यो अर्को वर्षको लागि यो पूर्व-महामारी स्तरहरूमा फर्किने बिन्दुमा पुग्न सक्षम छ, जुन धेरै रोचक छ किनभने यो एक हो। केही साताअघि मात्रै नौ वर्षको न्यून विन्दुमा पुगेको स्टक… तर डिज्नी नयाँ वर्ष भित्रमा यो शिखरमा पुग्ने कुरामा विश्वस्त देखिन्छ।”
इगरले भने जस्तै, डिज्नी “फिक्सिंगको अवधिबाट निर्माणको अवधिमा” सर्दैछ।