
“राजनीतिमा एक हप्ता लामो समय हो,” एक बेलायती प्रधानमन्त्रीले एक पटक Sixties को आफ्नो देशको संकटको समयमा ठट्टा गरे। तर प्रधानमन्त्री ह्यारोल्ड विल्सनजस्ता समझदार र अनुभवी राजनीतिज्ञ पनि युरोपेली नीतिनिर्माताहरूले हालैको भोल्ट अनुहार देखेर चकित हुन सक्छन्।
केवल छ घण्टाको अन्तरालमा, सात दिन मात्रै, तिनीहरू दुवैले सार्वजनिक लगानी बढेको सकारात्मक प्रभावको उत्सव मनाएका थिए र यसलाई गम्भीर रूपमा कटौती गर्न मतदान गरे।
घटनाहरूको खुलासा श्रृंखला गत बुधबार (२१ फेब्रुअरी) बिहान ११ बजे युरोपेली आयोगको प्रकाशनको साथ सुरु भयो। यसको रिकभरी र लचिलोपन सुविधाको मध्य-बिन्दु मूल्याङ्कन (RRF)।
यसले कसरी हालसम्म गरेको € 225bn लगानीले बलियो आर्थिक वृद्धि, रेकर्ड कम बेरोजगारी र हरित संक्रमणको लागि “धेरै बढावा” भएको छ भनेर सेट गर्यो।
“हामीले ऊर्जा दक्षता, नवीकरणीय ऊर्जा र डिजिटलाइजेसन परियोजनाहरूका लागि पहिले कहिल्यै नभईसकेको रकम देखेका छौं,” EU आयोगका अध्यक्ष उर्सुला भोन डर लेयनले भने।
यसलाई पढ्ने जो कोहीले पनि सार्वजनिक लगानी वृद्धि सकारात्मक र EU द्वारा समर्थित छ भन्ने कुरामा कुनै शङ्का छोड्न सक्छ।
यद्यपि, सोही दिन साँझ ५ बजे, युरोपेली परिषदले नयाँ आर्थिक शासन नियमहरू अनुमोदन गर्यो जसले भविष्यको सार्वजनिक लगानीमा गम्भीर सीमाहरू राख्छ।
आयोगले प्रस्ताव गरेको र काउन्सिलले अझ कडा बनाएका नियमहरूले सदस्य राष्ट्रहरूले आफ्नो घाटालाई जीडीपीको १.५ प्रतिशतमा घटाउनुपर्नेछ।
यसले सदस्य राष्ट्रहरूलाई सामूहिक रूपमा बाध्य पार्छ €100bn भन्दा बढी आफ्नो बजेट कटौती तिनीहरूको कार्यान्वयनको पहिलो वर्षमा मात्र।
फ्रान्स (€26bn), इटाली (€25bn), स्पेन (€14bn), जर्मनी (€11bn), बेल्जियम (€8bn) र नेदरल्यान्ड्स (€6bn) ले घाटा घटाउने लक्ष्यहरू पूरा गर्न सबैभन्दा ठूलो वार्षिक कटौती गर्नुपर्नेछ। चार वर्ष भित्र।
सदस्य राष्ट्रहरूका लागि खुल्ला दुखाइको राहत भनेको सात वर्षसम्म पीडा फैलाउनु हो – तर त्यसो भए पनि त्यो कामदार विरोधी आर्थिक सुधार जस्ता प्रतिबद्धताहरूको सट्टामा मात्र सम्भव हुनेछ।
ठ्याक्कै गलत नीति, गलत समयमा
यी नियमहरूको नतिजा निस्सन्देह कमजोर आर्थिक वृद्धि, उच्च बेरोजगारी र हरित संक्रमणको लागि एक झटका हुनेछ – RFF ले हासिल गरेको विपरीत – गुणस्तरीय रोजगारीहरूमा निर्मित न्यायपूर्ण संक्रमणको आशा बिना।
निजी क्षेत्रको लगानी छ पाँच प्रतिशतले घटेको छ महामारी देखि। रेकर्ड लाभांश भुक्तानीमा नाफा घटेको छ, तर युरोपेली केन्द्रीय बैंकको रेकर्ड ब्याज दर रेकर्ड स्तरमा बढाउने निर्णयले पनि लगानीलाई मार्ने महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको छ।
यस पृष्ठभूमिमा, सार्वजनिक लगानी कटौतीले अर्को मन्दीको ग्यारेन्टी दिन्छ।
यसले EU को सामाजिक र जलवायु उद्देश्यलाई पनि नराम्रोसँग सम्झौता गर्नेछ।
आर्थिक थिंक-ट्याङ्क ब्रुगेलले नीति निर्माताहरूलाई EU को आफ्नै सामाजिक र जलवायु लक्ष्यहरू पूरा गर्न आवश्यक पर्ने खर्चहरू नियमहरूद्वारा असम्भव बनाइएको छैन भनेर सुनिश्चित गर्न ट्रेड युनियनहरूमा सामेल भए। हाम्रो कल सुनिएन ।
यसको मतलब, नियमहरू अन्तर्गत, केवल चार सदस्य राष्ट्रहरूले EU को जलवायु प्रतिबद्धता पूरा गर्न आवश्यक लगानी गर्न सक्षम हुनेछन्, न्यू इकोनोमिक्स फाउन्डेसनको अनुसन्धान अनुसार।
संयोगवश यी नियमहरू लागु हुने समयले नीति व्यवहारमा काम गर्ने होइन, राजनीतिक कट्टरताका आधारमा बनाइन्छ भन्ने प्रमाणित गरेको छ ।
स्प्रेडसिट अर्थशास्त्रलाई सन्तुष्ट पार्न गुणस्तरीय रोजगारी, हरित अर्थतन्त्र र एक निष्पक्ष समाजको बलिदान दिइन्छ। EU को आफ्नै विश्लेषणले यो स्पष्ट गरेको छ कि यो आर्थिक आत्म-सबोटेज हो।
यो पनि राजनीतिक रूपमा मूर्खतापूर्ण छ निर्वाचनको तीन महिनामा जहाँ अति दक्षिणपन्थीहरूले उनीहरूको समर्थन बढाउने भविष्यवाणी गरेका छन्।
EU-अनिवार्य तपस्याको अन्तिम खुराकले युरोपभरि टाढा-दायाँहरूको उदयमा महत्त्वपूर्ण योगदान पुर्यायो, भर्खरको अकादमिक अनुसन्धान फेला पर्यो।
सही काम गर्न र तपस्या 2.0 रोक्न यो कहिल्यै ढिलो हुँदैन।
तर कम्तिमा पनि EU ले निश्चित रूपमा सुनिश्चित गर्नुपर्दछ कि यदि यसले सदस्य राष्ट्रहरूको लगानी क्षमतामा ठूलो कटौती गर्न गइरहेको छ भने, यसको आफ्नै लगानीको कार्यक्रम जारी छ।
महामारीको आर्थिक नतिजालाई सीमित गर्न स्थापना गरिएको आरएफएफ मात्र दुई वर्षको अवधिमा समाप्त हुन लागेको छ।
कम्तिमा एक पटक सार्वजनिक लगानीको स्रोत अझै खुला छ भनी सुनिश्चित गर्न यसलाई नयाँ र स्थायी EU लगानी उपकरणले प्रतिस्थापन गर्नुपर्छ।
सदस्य राष्ट्रहरूले पनि बुलेट काट्न र धनी व्यक्तिहरूको कर दर बढाउन आवश्यक छ।
अन्यथा, गत हप्ता ब्रसेल्समा भएको छ घण्टाको घटनाले हामीलाई देखाउँछ कि सम्पूर्ण युरोपले धेरै लामो र कठिन वर्षहरूको सामना गरिरहेको छ।