गुगलले आफ्नो क्लाउड समूहलाई आन्तरिक रूपमा पुनर्संरचना गर्दैछ, जसमा केही भूमिकाहरू हटाउने समावेश हुनेछ, गुगलका प्रवक्ताले सीएनबीसीलाई पुष्टि गरे।

डाउ जोन्स पहिलो थिए कथा रिपोर्ट गर्नुहोस्।

“हामीले भर्खरै मुट्ठीभर टोलीहरूलाई संगठनात्मक परिवर्तनहरू सञ्चार गर्‍यौं जसले हामी कसरी बजार, साझेदार, र विश्वभरका हरेक उद्योगहरूमा ग्राहकहरूसँग संलग्न हुने सुधार गर्नेछ,” कम्पनीका प्रवक्ताले शुक्रबार CNBC लाई ईमेलमा भने। “हामीले थोरै संख्यामा कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको भूमिका हटाइनेछ भनेर सूचित गर्न गाह्रो तर आवश्यक निर्णय गर्यौं।”

सीईओ थोमस कुरियन एक वर्षदेखि नेतृत्वमा रहेकाले पुनर्संरचना भएको हो। त्यो समय सीमामा, उसले धेरै परिवर्तनहरू गरेको छ, प्रायः थपहरू हेडकाउन्टमा, जुन उनी र अल्फाबेटका सीईओ सुन्दर पिचाईले पछिल्ला केही क्वाटरहरूमा गर्व गरेका छन्।

पुनर्संरचना मुख्यतया अन्तर्राष्ट्रिय बजारहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नको लागि हो र 50 भन्दा कम कर्मचारीहरूलाई असर गर्छ, कम्पनी नजिकका एक व्यक्तिका अनुसार। कम्पनीले कति कर्मचारीहरू प्रभावित छन् वा क्लाउड व्यवसाय भित्र कुन क्षेत्रहरू प्रभावित हुनेछन् भन्ने बारे टिप्पणी गर्दैन, केवल कम्पनी भित्र कर्मचारीहरू नयाँ भूमिकाहरू फेला पार्न आन्तरिक “मोबिलिटी टोलीहरू” सँग काम गरिरहेको छ।

प्रवक्ताले भने, “उनीहरूले पूरा गरेका सबै कुरा र गुगल क्लाउडमा उनीहरूको प्रतिबद्धताका लागि हामी कृतज्ञ छौं।”

कुरियन यस हप्ता रूपरेखा कम्पनीको रणनीति, जसमा पाँच उद्योगहरू लक्षित छन्: खुद्रा, स्वास्थ्य सेवा, वित्तीय सेवा, मिडिया र मनोरन्जन, र निर्माण।

वर्णमाला क्लाउड राजस्व नम्बरहरू यसको चौथो-क्वार्टर आयमा पहिलो पटक तोड्यो रिपोर्ट। गुगलको क्लाउड व्यवसायले आर्थिक वर्ष 2019 मा $ 8.92 बिलियन राजस्व उत्पन्न गर्‍यो, जुन 2018 मा $ 5.84 बिलियन थियो, र कम्पनीले यो $ 10 बिलियन वार्षिक रन रेटमा रहेको दाबी गरेको छ।

जबकि त्यो वृद्धि प्रभावशाली छ, अमेजन वेब सेवाहरूले गत वर्ष $ 35 बिलियन भन्दा बढी राजस्व बुक गर्यो, र सिनर्जी र गार्टनर लगायतका विश्लेषकहरूले यसलाई बजार साझेदारीको हिसाबले फर्म पहिलो स्थानमा राखे। माइक्रोसफ्ट स्पष्ट नम्बर 2 को रूपमा।